5 процессов ПВЗ, которые владелец всё ещё делает вручную
График, выходы сотрудников, нарушения, зарплата и выплаты часто требуют одних и тех же ручных действий. Разбираемся, какие процессы можно систематизировать и автоматизировать, чтобы сократить рутину владельца ПВЗ.
Иногда мы настолько привыкаем к рутинным действиям, что перестаём считать их отдельной работой.
«Ну, график составить».
«Ну, проверить смену».
«Ну, зарплату посчитать».
Но если собрать всё вместе, оказывается, что каждый месяц владелец ПВЗ повторяет одни и те же процессы.
1. Составление и корректировка графика
Сначала необходимо распределить сотрудников по сменам.
Затем кто-то просит выходной, другой меняется с коллегой, третий заболевает — и первоначальный график приходится корректировать.
Чем больше сотрудников и ПВЗ, тем больше времени занимает поддержание расписания в актуальном состоянии.
2. Контроль выходов сотрудников
Составить график недостаточно.
Нужно ещё понимать, кто фактически вышел на смену.
Если эта информация фиксируется только в рабочих чатах, владельцу приходится самостоятельно проверять сообщения, уточнять у сотрудников и сопоставлять реальные выходы с планом.
3. Учёт нарушений
Опоздания, невыходы и ранние уходы тоже необходимо где-то фиксировать.
Когда такой учёт ведётся вручную, часть информации остаётся в сообщениях, часть — в заметках, а что-то приходится вспоминать в конце месяца.
Чем позже фиксируется событие, тем сложнее восстановить точную картину.
4. Расчёт зарплаты
К концу расчётного периода необходимо собрать данные о сменах, часах, ставках, бонусах и возможных штрафах.
Сам расчёт может быть несложным.
Больше времени занимает подготовка исходной информации и её проверка.
Если данные хранятся в разных местах, владельцу приходится сначала собрать их воедино и только потом считать итоговую сумму.
5. Учёт выплат
После расчёта зарплаты работа ещё не заканчивается.
Нужно понимать, кому уже выплатили деньги, за какой период произведён расчёт и остались ли невыплаченные суммы.
Если этот процесс также ведётся отдельно, появляется ещё одна таблица или набор записей, которые необходимо поддерживать вручную.
Почему эти процессы стоит автоматизировать
Каждое действие само по себе занимает немного времени.
Но вместе они формируют постоянную операционную нагрузку.
Автоматизация обычно начинается не с одной большой проблемы, а с вопроса:
«Почему я каждый месяц снова выполняю одни и те же действия вручную?»
Если процесс повторяется по одинаковым правилам, хотя бы часть его можно передать системе.
В izipvz график, фактические смены сотрудников, нарушения, расчёт зарплаты и выплаты связаны между собой. Поэтому владельцу не приходится каждый раз заново собирать информацию из нескольких источников.
Чем меньше данных необходимо переносить вручную, тем меньше времени уходит на рутину и тем проще управлять ПВЗ по мере роста бизнеса.